Les entreprises des marchés industriels comme l’automobile, les produits chimiques et la fabrication se doivent d’être alertes et prêtes à s’adapter aux changements dans leur champ d’activité. Qu’il s’agisse de fluctuations économiques, de progrès technologiques, de renforcement de la réglementation ou de changements dans les préférences des consommateurs, la pression se fait sentir de toutes parts. Les enjeux ESG, qui sont à l’origine des perturbations les plus importantes, du gouvernement aux organismes de réglementation, en passant par les consommateurs qui souhaitent une transparence accrue, commencent à avoir des répercussions sur les chaînes d’approvisionnement. En parallèle, les nouvelles chaînes d’approvisionnement se transforment au rythme de l’évolution des véhicules électriques.
Par conséquent, les entreprises des marchés industriels cherchent à consolider leurs stratégies d’intégration de la technologie et à renforcer les modèles d’entreprise en tenant compte de l’évolution de la concurrence. Pour ce faire, elles devront miser sur une stratégie intégrée et une approche novatrice pour adopter des changements transformateurs tout en assurant la gestion des coûts et de la conformité. Par ailleurs, les pressions économiques font en sorte qu’il est nécessaire de trouver des occasions d’optimisation des coûts et pourraient donner lieu à des restructurations et à des occasions d’acquisition pour les entreprises bien capitalisées. Alors que l’utilisation des différentes technologies s’accroît et entraîne une évolution des besoins sur le marché du travail, l’amélioration des compétences, la fidélisation du personnel et l’embauche demeureront une priorité importante.
Les entreprises qui s’adaptent et prennent les devants en matière d’innovation auront une longueur d’avance sur un marché hautement concurrentiel, à la fois sur le plan de la rentabilité et de l’attraction et la fidélisation du personnel de l’avenir.
