Le secteur des produits chimiques a été l’un des plus durement touchés par les perturbations du climat géopolitique et de la chaîne d’approvisionnement, de la congestion dans les ports aux frais d’expédition — qui ont atteint des sommets inégalés — en passant par les difficultés d’approvisionnement en métaux et en minéraux essentiels, dont le nickel, l’aluminium, le titane et le fer. En parallèle, la pression liée aux enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) pousse les entreprises de produits chimiques à faire la transition vers des produits plus écologiques tout en améliorant la résilience de la chaîne d’approvisionnement et en adoptant des outils numériques pour devenir plus solides et agiles.
Si les entreprises de produits chimiques se soucient depuis longtemps des enjeux ESG, elles sont maintenant encore plus surveillées par les organismes de réglementation et les parties prenantes pour assurer leur transparence et leur conformité sur le plan environnemental. Bien qu’un grand nombre de ces entreprises disposent déjà d’un cadre ESG, le resserrement de la réglementation et des demandes des parties prenantes devance les échéanciers. Elles subissent également de la pression pour améliorer la diversité, l’équité et l’inclusion pour la main-d’œuvre, en particulier alors qu’elles doivent affronter une pénurie mondiale de travailleurs qualifiés.
Compte tenu des répercussions de l’inflation sur les biens de consommation, les produits chimiques en vrac pourraient avoir une incidence sur le prix des intrants et des matières premières et pousser les entreprises à rechercher des moyens de compenser les coûts. En parallèle, la transformation actuelle du portefeuille dans le secteur fait en sorte qu’elles doivent demeurer alertes sur le plan des fusions et acquisitions. Pour demeurer viables, les entreprises de produits chimiques doivent s’adapter à un contexte commercial différent, et les plus agiles devraient être les mieux positionnées pour tirer parti des nouvelles occasions sur le marché.
