Découvrez comment le savoir-faire de KPMG peut vous aider, vous et votre entreprise.
Les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) transforment le milieu des affaires et ont des répercussions sur la performance financière et la réussite à long terme des entreprises. Étant donné la pression accrue exercée par les parties prenantes et les autorités de réglementation sur les entreprises afin qu’elles contribuent à la création de valeur à long terme grâce à la durabilité, nous aidons les organisations à intégrer les enjeux ESG dans leurs activités.
Nous pouvons être utiles
En optimisant votre performance en matière d’ESG, vous pouvez accroître la valeur de votre entreprise et de vos parties prenantes grâce aux avantages suivants :
- Amélioration de l’accès aux capitaux : Vous pouvez améliorer la capacité à mobiliser des capitaux à des conditions plus avantageuses, notamment par le biais de subventions publiques, d’encouragements fiscaux, d’investisseurs institutionnels et d’autres fournisseurs de capitaux.
- Augmentation de la fidélité de la clientèle et de la fidélisation des talents : Vous pouvez rehausser la valeur de votre marque, votre réputation et la fidélisation de la clientèle et du personnel grâce à des engagements favorisant les pratiques commerciales responsables.
- Diminution des coûts de fonctionnement : Vous pouvez réduire les coûts en vous approvisionnant auprès de fournisseurs durables, en diminuant les perturbations des opérations de l’entreprise, en gérant la conformité réglementaire et en obtenant des avantages financiers découlant de la réduction des coûts et de l’amélioration de l’efficacité.
- Amélioration de l’avantage concurrentiel : Prendre en compte et mettre en œuvre de manière proactive les principes ESG avant les concurrents afin de stimuler la productivité, l’innovation et le positionnement sur le marché.
Forts de leur expérience avec différents enjeux ESG critiques, les professionnels de KPMG au Canada vous aideront à créer la bonne feuille de route pour votre parcours ESG grâce à une expertise technique, à une expérience de premier plan dans le secteur, à des technologies fondées sur des données et à des alliances mondiales.
KPMG vous aide à transformer vos idées en occasions pour votre entreprise, votre personnel et la planète. Nous avons conçu nos services de façon à ce que les facteurs ESG soient au cœur de vos activités — là où ils devraient être.
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Placer les facteurs ESG au cœur de nos activités
Foire aux questions (FAQ)
Les facteurs ESG désignent un cadre qui intègre les risques et les possibilités liés à l’environnement, aux enjeux sociaux et à la gouvernance dans la stratégie d’une organisation afin d’assurer la viabilité financière et la création de valeur à long terme. Les stratégies ESG peuvent aider les entreprises à atteindre la durabilité, à stimuler la vitalité économique et à offrir une valeur à long terme en s’engageant avec efficacité envers toutes les parties prenantes.
Les investisseurs s’attendent de plus en plus à ce que les exigences quant aux informations à fournir sur les facteurs ESG incitent les sociétés à coopérer avec leurs parties prenantes et à communiquer leurs résultats de façon uniforme et transparente.
Nous pouvons vous aider à adapter votre stratégie ESG aux risques, aux réalités et aux ambitions de votre entreprise. Nous sommes aussi en mesure de vous fournir un cadre ESG avec solutions et services pour vous accompagner au début de votre démarche ESG.
L’environnement
Tient compte de la façon dont une entreprise agit dans son rôle de gardienne de la nature, comme la consommation d’énergie, les pratiques de recyclage, la pollution et la protection des ressources naturelles. Les critères ESG englobent un large éventail de catégories d’évaluation non financières, utilisées par les investisseurs et d’autres parties prenantes pour évaluer l’incidence des produits et des pratiques commerciales d’une société sur la durabilité et les causes sociales.
Les enjeux sociaux
Il s’agit de la façon dont une société gère ses relations avec ses employés, les fournisseurs, les clients et la communauté.
La gouvernance
Porte sur la direction, les contrôles internes, la rémunération de la haute direction, les audits et les droits des actionnaires d’une société.
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Katie Dunphy
Associée, Infrastructure, projets d’immobilisations et développement durable, et leader nationale, Réglementation et information ESG
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Andrew McHardy
Associé, Infrastructure, projets d’immobilisations et développement durable, et leader national, Transformation énergétique et décarbonation
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Paul Lynch
Associé, Résolution de litiges et de différends fiscaux, et conseiller principal, KPMG cabinet juridique
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Conor Chell
Associé et leader national, Services juridiques ESG, KPMG cabinet juridique s.r.l./S.E.N.C.R.L.
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