Risikotjenester

      Trygg vekst og langsiktig suksess med proaktiv risikostyring.

      Personer jobbar på konto

      Styring og kontroll er nøkkelen

      I et dynamisk og komplekst landskap har virksomheter behov for strukturer og systemer som sikrer god styring og kontroll. Vi bidrar til at virksomheten forstår sitt risiko- og mulighetsbilde, og til å håndtere interne og eksterne rammebetingelser.

      Vi har et ledende fagmiljø innen risikotjenester, og hjelper virksomheter med:

       

      • Robuste strukturer

        Vi forbedrer prosesser og systemer for risikostyring, internkontroll og virksomhetsstyring

      • Etterlevelse

        Vi sikrer etterlevelse av interne og eksterne føringer og krav.

      • Ressurser ved behov

        Vi leverer høyt kvalifisert personell innen risikostyring, etterlevelse, internkontroll, internrevisjon og mer for avlasting i perioder med kapasitetsutfordringer.

      Eirik Øsebak

      Partner,

      KPMG i Norge

      Riktig teknologi for god risikostyring

      Resultatene kommer når dyp fagkompetanse møter kraften i den rette teknologien. KPMG har tett samarbeid med Microsoft, ServiceNow og SAP, og sørger for at våre kunders utfordringer løses smartest mulig med riktig teknologi. Snakk med oss om hvordan vi kan utnytte potensialet i de fremste teknologiplattformene, og hvordan banebrytende verktøy og kunstig intelligens kan styrke risikostyring i din virksomhet.


      Få hjelp med:

      mann skriver

      Vi hjelper virksomheter med å forbedre sin evne til å forstå og håndtere risiko gjennom:

      • Utvikling av styringsstrukturer, metoder og verktøy.
      • Integrering av risikostyring i styringsprosesser.
      • Bruk av teknologi og dataanalyse i risikovurderinger.
      • Tilpasning av rammeverk for å håndtere interne og eksterne endringer.

       

      God risikostyring gir deg

      • Reduserte kostnader gjennom effektivitetskontroll og overvåking.
      • Økt effektivitet gjennom optimalisering av interne prosesser, prosedyrer og retningslinjer.
      • Forståelse for risiko og sammenheng mellom risiko og virksomhetsstyring.
      • Forbedret beslutningsgrunnlag for måloppnåelse og verdiøkning.
      Eirik Øsebak

      Partner,

      KPMG i Norge

       

      • Modenhetsanalyse og forbedringsprosjekter
        Evaluere modenhet på enkeltelementer og helheten av internkontrollrammeverk og identifisere områder for forbedring i eksisterende internkontroll og bistå med implementering av effektiviseringstiltak.
      • Utvikling av internkontrollrammeverk
        Bistår virksomheten med å utvikle et helhetlig rammeverk for internkontroll som er tilpasset virksomhetens størrelse, bransje og risikoprofil.
      • Utvikling av internkontrollsystemer
        Hjelpe med å designe, implementere og evaluere effektive internkontrollsystemer tilpasset virksomhetens behov.
      • Implementering av teknologiske løsninger
        Vi kan bistå med å identifisere behov, peke ut de riktige løsningene og holde i hele implementeringen inkludert drift og støtte.
      • Dataanalyse og rapportering
        Støtte med avanserte dataanalyseteknikker for å analysere transaksjoner og identifisere mønstre eller anomalier som kan indikere svakheter i internkontrollen.
      • Automatisering av internkontroll
        Implementere teknologi som automatiserer manuelle kontroller og prosesser, noe som reduserer risikoen for menneskelige feil og øker effektiviteten.
      • Bruk av kunstig intelligens (AI)
        Implementere AI-drevne verktøy for å analysere store datamengder og identifisere risikoområder eller avvik som kan kreve ytterligere revisjon eller gransking.
      • Digitale dashboard
        Utvikle skreddersydde digitale dashbord som gir sanntidsinnsikt i internkontrollen og gjør det enklere å overvåke kritiske indikatorer.
      Kine Kjærnet

      Partner | Risk & Regulatory

      KPMG i Norge

      • Internrevisjonsfunksjon
      • Transformasjon av internrevisjon
      • Digitalisering av internrevisjon

      En god internrevisjon gir økt trygghet gjennom uavhengige vurderinger og effektive prosesser.

      • Opplæring og rådgivning
      • Analyser og simuleringer
      • Utvikling i tråd med dine mål
      • Design av prosesser og evalueringer
      • Uavhengig validering
      • Intern styring og kontroll

      Vi jobber med modeller som på en eller annen måte er knyttet til ulike regelverk, som for eksempel

      • ECL – Forventede kredittap innenfor IFRS 9
      • IRB – Interne modeller for kapitaldekning
      • IFRS 17 - Verdivurdering av forsikringsforpliktelser 
      • Solvens II – Regelverk for Livsforsikring, Skadeforsikring og Reassuranse 
      •  IORP II – Regelverk for Tjenestepensjon
      • ORSA og ICLAAP – Pilar 2 rapportering
      • ESG – Inkludering av effekter i risikomodeller
      Thor Aage Dragsten

      Risk Advisory

      KPMG i Norge

      Vi styrker styringsstrukturer og risikoarbeid gjennom:

      • Modenhetsanalyser og forbedringsprosjekter.
      • Utvikling av styringsrammeverk og dokumentasjon (eks. Corporate Governance).
      • GRC-teknologi for effektiv risikostyring og etterlevelse.
      Kine Kjærnet

      Partner | Risk & Regulatory

      KPMG i Norge

      Vi tilbyr spesialisert rådgivning innen livsforsikring, pensjon og skadeforsikring:

      • Risikoanalyser, beregninger og rådgivning innen Solvens II, IORP II og IFRS 17.
      • Automatisering og utvikling av IT-systemer for aktuartjenester.

      Vi hjelper finansvirksomheter med å håndtere komplekse regulatoriske krav:

      • Rådgivning innen CRD/CRR, Solvens II, GDPR, PSD II og mer.
      • Utvikling av rammeverk for compliance og risikostyring.
      • Støtte i myndighetsdialog og konsesjonssøknader.
      Gisle Nerbråten

      Risk & Regulatory

      KPMG i Norge

      Vi bistår med å bygge robuste antihvitvaskingssystemer:

      • Risikoanalyser, transaksjonsovervåking og internrevisjon.
      • Utarbeidelse av rammeverk og opplæring for ansatte.
      Jan Erik Gran Olsen

      Partner | Leder Forensic Services

      KPMG i Norge

      Ekspertise på håndtering og regulering av virtuell valuta:

      • AML-rammeverk, blockchain-sporing og strategisk rådgivning.
      • Håndtering av kryptoproblemstillinger som løsepengekrav eller konkurs.
      Johanne Andresen

      Head of Crypto-Assets & Blockchain | Financial Crime

      KPMG i Norge

      Ta kontakt

      Eirik Øsebak

      Partner,

      KPMG i Norge

      Kine Kjærnet

      Partner | Risk & Regulatory

      KPMG i Norge

      Relevante tjenester

      Integritet og etterlevelse av regelverk er avgjørende for tillit.

      Endring og usikkerhet setter nye krav til hvordan du styrer virksomheten din

      Innsikt, kompetanseheving, kursing og rådgivning for deg og ditt styre