Risikotjenester

Sørg for trygg vekst og langsiktig suksess med proaktiv risikostyring.

Personer jobbar på konto

God styring og kontroll er nøkkelen

I et dynamisk og komplekst landskap har virksomheter behov for strukturer og systemer som sikrer god styring og kontroll. Slik bidrar vi til at virksomheten forstår sitt risiko- og mulighetsbilde, og til å håndtere interne og eksterne rammebetingelser.

Vi har et ledende fagmiljø innen risikotjenester, og hjelper virksomheter med:

 

  1. Robuste strukturer

    Vi forbedrer prosesser og systemer for risikostyring, internkontroll og virksomhetsstyring

  2. Etterlevelse

    Vi sikrer etterlevelse av interne og eksterne føringer og krav.

  3. Ressurser ved behov

    Vi leverer høyt kvalifisert personell innen risikostyring, etterlevelse, internkontroll, internrevisjon og mer for avlasting i perioder med kapasitetsutfordringer.

Eirik Øsebak

Partner, Advisory

KPMG i Norge

Bruk riktig teknologi for god risikostyring

Resultatene kommer når dyp fagkompetanse møter kraften i den rette teknologien. KPMG har tette samarbeid med Microsoft, ServiceNow og SAP, og sørger for at våre kunders utfordringer løses smartest mulig med de riktige teknologi-verktøyene. Snakk med oss om hvordan vi kan utnytte potensialet i de fremste teknologiplattformene, og banebrytende verktøy innen kunstig intelligens for å styrke risikostyring i din virksomhet.


Få hjelp med:

mann skriver

Vi hjelper virksomheter med å forbedre sin evne til å forstå og håndtere risiko gjennom:

  • Utvikling av styringsstrukturer, metoder og verktøy.
  • Integrering av risikostyring i styringsprosesser.
  • Bruk av teknologi og dataanalyse i risikovurderinger.
  • Tilpasning av rammeverk for å håndtere interne og eksterne endringer.

 

God risikostyring gir deg

  • Reduserte kostnader gjennom effektivitetskontroll og overvåking.
  • Økt effektivitet gjennom optimalisering av interne prosesser, prosedyrer og retningslinjer.
  • Forståelse for risiko og sammenheng mellom risiko og virksomhetsstyring.
  • Forbedret beslutningsgrunnlag for måloppnåelse og verdiøkning.
Eirik Øsebak

Partner, Advisory

KPMG i Norge

 

  • Modenhetsanalyse og forbedringsprosjekter
    Evaluere modenhet på enkeltelementer og helheten av internkontrollrammeverk og identifisere områder for forbedring i eksisterende internkontroll og bistå med implementering av effektiviseringstiltak.
  • Utvikling av internkontrollrammeverk
    Bistår virksomheten med å utvikle et helhetlig rammeverk for internkontroll som er tilpasset virksomhetens størrelse, bransje og risikoprofil.
  • Utvikling av internkontrollsystemer
    Hjelpe med å designe, implementere og evaluere effektive internkontrollsystemer tilpasset virksomhetens behov.
  • Implementering av teknologiske løsninger
    Vi kan bistå med å identifisere behov, peke ut de riktige løsningene og holde i hele implementeringen inkludert drift og støtte.
  • Dataanalyse og rapportering
    Støtte med avanserte dataanalyseteknikker for å analysere transaksjoner og identifisere mønstre eller anomalier som kan indikere svakheter i internkontrollen.
  • Automatisering av internkontroll
    Implementere teknologi som automatiserer manuelle kontroller og prosesser, noe som reduserer risikoen for menneskelige feil og øker effektiviteten.
  • Bruk av kunstig intelligens (AI)
    Implementere AI-drevne verktøy for å analysere store datamengder og identifisere risikoområder eller avvik som kan kreve ytterligere revisjon eller gransking.
  • Digitale dashboard
    Utvikle skreddersydde digitale dashbord som gir sanntidsinnsikt i internkontrollen og gjør det enklere å overvåke kritiske indikatorer.
Kine Kjærnet

Partner | Risk Consulting

KPMG i Norge

  • Internrevisjonsfunksjon
  • Transformasjon av internrevisjon
  • Digitalisering av internrevisjon

En god internrevisjon gir økt trygghet gjennom uavhengige vurderinger og effektive prosesser.

  • Opplæring og rådgivning
  • Analyser og simuleringer
  • Utvikling i tråd med dine mål
  • Design av prosesser og evalueringer
  • Uavhengig validering
  • Intern styring og kontroll

Vi jobber med modeller som på en eller annen måte er knyttet til ulike regelverk, som for eksempel

  • ECL – Forventede kredittap innenfor IFRS 9
  • IRB – Interne modeller for kapitaldekning
  • IFRS 17 - Verdivurdering av forsikringsforpliktelser 
  • Solvens II – Regelverk for Livsforsikring, Skadeforsikring og Reassuranse 
  •  IORP II – Regelverk for Tjenestepensjon
  • ORSA og ICLAAP – Pilar 2 rapportering
  • ESG – Inkludering av effekter i risikomodeller
Thor Aage Dragsten

Risk Advisory

KPMG i Norge

Vi styrker styringsstrukturer og risikoarbeid gjennom:

  • Modenhetsanalyser og forbedringsprosjekter.
  • Utvikling av styringsrammeverk og dokumentasjon (eks. Corporate Governance).
  • GRC-teknologi for effektiv risikostyring og etterlevelse.
Kine Kjærnet

Partner | Risk Consulting

KPMG i Norge

Vi tilbyr spesialisert rådgivning innen livsforsikring, pensjon og skadeforsikring:

  • Risikoanalyser, beregninger og rådgivning innen Solvens II, IORP II og IFRS 17.
  • Automatisering og utvikling av IT-systemer for aktuartjenester.

Vi hjelper finansvirksomheter med å håndtere komplekse regulatoriske krav:

  • Rådgivning innen CRD/CRR, Solvens II, GDPR, PSD II og mer.
  • Utvikling av rammeverk for compliance og risikostyring.
  • Støtte i myndighetsdialog og konsesjonssøknader.

Vi bistår med å bygge robuste antihvitvaskingssystemer:

  • Risikoanalyser, transaksjonsovervåking og internrevisjon.
  • Utarbeidelse av rammeverk og opplæring for ansatte.
Jan Erik Olsen

Partner | Head of Risk Consulting

KPMG i Norge

Ekspertise på håndtering og regulering av virtuell valuta:

  • AML-rammeverk, blockchain-sporing og strategisk rådgivning.
  • Håndtering av kryptoproblemstillinger som løsepengekrav eller konkurs.
Johanne Andresen

Head of Virtual Assets & Blockchain | Forensic Services

KPMG i Norge

Ta kontakt

Eirik Øsebak

Partner, Advisory

KPMG i Norge

Kine Kjærnet

Partner | Risk Consulting

KPMG i Norge

Relevante tjenester

Gransking og evalueringer

Integritet og effektiv etterlevelse av regelverk er avgjørende for å bygge og opprettholde tillitt.

Virksomhetsstyring

Kontinuerlig endring og økende usikkerhet setter nye krav til hvordan du styrer virksomheten din

Styretjenester

Innsikt, kompetanseheving, kursing og rådgivning for deg og ditt styre.