2025年全球工業製造業的發展重點，我們觀察仍是以數位轉型以及永續發展為兩個主要的方向。此外，因應全球保護主義抬頭及區域間衝突不斷，企業應多加關注地緣政治風險所帶來的威脅，並透過調整生產布局，強化產業韌性與競爭力。
工業產業的數位化起程較其他產業早，許多大型企業已建置完善數位化製造流程，而近年來，越來越多企業不再只追求自動化或數位化，而是規劃能導入生成式AI，以優化品質並提升產能及效率。工業產業的數位轉型，可以觀察到以下三項重點：
- 升級生產效率：新興科技如人工智慧（AI）、物聯網（IoT）和大數據分析能夠優化生產流程、減少停/待機時間，並提高設備的預測性維護能力，未來AI在企業營運各層面將帶來更巨大的影響。
- 客製化產品開發：數位雙生技術和虛擬原型設計使得企業能夠更靈活地因應市場需求，實現高效能的客製化生產。透過不斷更新的數據與動態資訊，可以提前識別並排除流程中的障礙，此外，企業可隨時掌握即時資訊並做出因應對策。
- 強化供應鏈管理：供應鏈數位化能夠提高透明度和協作效率，減少庫存成本並提升整體運營效率。尤其近年來全球因應地緣政治風險，企業應更加關注供應鏈策略，依市場變化彈性調整生產流程。
對於工業生產而言，因應數位化的潮流趨勢，落實AI已是現在進行式。
此外，就永續轉型的影響，根據最新一期《全球工業製造業和汽車業CEO展望報告》，脫碳供應鏈的複雜性是企業邁向淨零目標的最大阻礙。報告指出，企業可以透過智慧製造技術提高能源效率、增加永續材料的使用，並鼓勵循環經濟模式，以推動永續轉型。工業製造產業的發展有以下關鍵考量：
- 減少環境影響：企業透過採用綠色技術和循環經濟模式，能夠顯著減少碳排放和資源消耗，推動ESG目標的落實。例如，繼續評估當前電動和替代燃料汽車及製造技術的基礎設施和市場準備。
- 法規遵循：隨著全球ESG法規日益嚴峻，企業需要在生產過程中遵循更高的環保標準，這也促使企業進行技術升級和流程改造。
- 創新商業模式：永續轉型驅使企業探索新的商業模式，如綠色供應鏈管理和可再生能源的應用，這些創新能夠帶來新的市場機會和成長。
- 提升品牌形象：積極推動永續發展的企業較易獲得消費者和投資者的青睞，並能提升品牌價值和市場信任度，透過永續策略提升商業價值。報告指出，超過三成工業製造業CEO認為成熟的ESG策略的主要好處是改善客戶關係和正面的品牌聲譽。
就上述主要兩大層面來說，是相輔相成，兩者其實是互相配合，冀望透過數位轉型的推動也同步讓生產過程更能兼顧永續的要求，除了遵循法令規定之外，也可以提升企業價值。
此外，我們也不能忽略川普上任之後，已經看到部份政策將進一步對工業製造業產生影響，例如在貿易方面，川普政府強調「美國優先」，計劃提高對主要貿易夥伴的關稅，不可避免地將對製造業產生極大影響。而在能源方面，新政府將減少對新能源的補貼，並推動化石燃料的生產和出口，這可能導致能源成本降低，對依賴能源的製造業有利，但也可能對新能源行業帶來挑戰。此外，川普計劃修訂現有的自由貿易協定，以更佳地保障美國勞工利益，對於過去全球化所享有的貿易利益，看起來似乎是有反轉的趨勢。工業製造的轉型是必然的趨勢，但由於川普2.0的各項政策，對於工業製造業而言，將加深變革的風險，企業需提前做好風險管理與變革因應，以因應突如其來全球法規與產線的限制。
