Årets Retail Puls avdekker et varehandelsmarked i endring

      – Kombinasjonen av økonomisk forsiktighet og teknologisk modenhet viser et mer nyansert forbrukerbilde sammenlignet med for 12 måneder siden.


      Last ned rapporten (PDF 529 KB)

      KPMG Retailpuls 2026

      Pris er fortsatt dominerende kjøpsdriver, men vi ser et tydelig taktskifte hvor forbrukerne forventer mer og tar i bruk smartere digitale løsninger drevet av AI for å gjøre bedre kjøp
      Thomas Føyen

      Partner | Head of consumer products & retail

      KPMG i Norge


      AI er blitt et reelt beslutningsverktøy for konsumenten

      Bruken av AI-genererte verktøy i handelsprosessen har et betydelig omfang: 

      • 3 av 10 nordmenn

         er interesserte i å bruke AI-agenter i kjøpsprosessen

      • 55 %

        ønsker å bruke AI til prissammenligning på tvers av nettsteder

      • 41  %

        ønsker AI-baserte varsler om relevante tilbud 

      • 43 %

        innen elektronikk, har brukt AI i forkant av kjøp, den klart høyeste andelen på tvers av varegrupper

      • 1 av 5

        er åpne for å bruke AI-agenter til å gjennomføre kjøp, særlig innen elektronikk og reise 

      Det avgjørende funnet er hva som driver bruken. Forbrukerne bruker ikke AI for bekvemmelighet alene – men for å redusere risiko for feilkjøp, sikre riktig kvalitet til riktig pris og dokumentere at de har gjort et «smart» valg.

      AI brukes dermed som et rasjonelt støtteverktøy i en mer krevende kjøpsprosess, ikke som erstatning for menneskelig vurdering.

      I dag stopper «agentic commerce» frem til bestilling og kjøp

      De første agent handlene ble gjennomført allerede under black Friday i fjor og det forventes av volumet vil være 10x i årets black friday, ifølge Nyberg. Han presiserer at det krever at en del elementer må etableres og sys sammen i en helhetlig og agent-drevet kundereise og viser til eksempler ved Google som har etablert en betalings standard som agentene kan bruke knyttet til betaling.

      VISA har også startet å teste ut en tidlig betalingsordning, det er også eksempler på aktører som har startet med egne «Agent-kort» Videre må handelsaktørene tilrettelegge for gode produktbeskrivelser, Shopify er en av aktørene som har tatt responser i den retningen.

      Agenten kan ikke anbefale et produkt den ikke finner eller kjenner til. De virksomhetene som tilrettelegger best for at agenter kan oppdage produktene deres, vil havne øverst på anbefalingslistene. Denne jobben kan og bør påbegynnes nå.

      Vi ser at søkeselskapene har begynt å optimalisere for produkt og kjøpsinformasjon inn mot AI agenter. En naturlig mellomløsning er «human-in-the-loop»: Agenten gjør oppdagelse, finner produktet den vil anbefale, og spør deg om å godkjenne kjøpet på telefonen før den fullfører transaksjonen. Betalingen er ikke helautomatisk, men agenten har gjort jobben med å finne og anbefale produktet for deg, avslutter Nyberg. 

      Vi ser at aktører innen varehandel har begynt å teste ut agent løsninger som gjennomfører hele kjøpsprosessen, selv om det er i en tidlig fase.
      Tom Einar Nyberg

      Partner | Head of Data, AI & Emerging Technology

      KPMG i Norge

      Tydelige data fra Retail Pulsen

      Data viser at det er avgjørende å forstå hvordan konsumenten vektlegger og  prioriterer tillit, selv med økt AI-bruk er terskelen klar:

      • Over 55 %

        er bekymret for misbruk av person- og bankdata

      • 40 %

        frykter at AI agenter kan føre til feil anbefalinger og unødige kjøp

      Forbrukerne skiller tydelig mellom datatyper og handelsaktørens bruk av data:

      Hvor 45 % er komfortable med at handelsaktører bruker kundens kjøpshistorikk, men kun 26 % aksepterer bruk av lokasjonsdata. Dette innebærer at AI-effekt i handel forutsetter tydelig kontroll, transparens og valgfrihet.

      Hun viser videre til viktigheten av å ha Trusted AI-rammeverk som gir virksomheten en strukturert tilnærming til å ta i bruk kunstig intelligens på en ansvarlig, etisk og verdiskapende måte. Hvor man har en strukturert tilnærming til å ta i bruk kunstig intelligens på en ansvarlig, etisk og verdiskapende måte

      Det er helt avgjørende at bransjen legger til rette for at forbrukerne føler seg trygge og har tillit.

      Forventer stabilt forbruk og fortsatt vekst netthandel

      En klar majoritet av forbrukerne forventer et stabilt forbruk i tiden som kommer. De kategoriene som var mest utsatt for reduksjon ett år tilbake, som byggevarer og kosmetikk, viser et noe mer positivt bilde.

      Den kategorien som fremstår som mest uendret for kjøpsendringer er ikke overraskende dagligvare.

      Ser vi litt utenfor dataene om forventet renteøkninger og konsekvenser av mer gepolitisk urolighet er bildet som tegnes ganske så tydelig på at markedet for varehandel forventes å være utfordrende i 2026 med tanke på vekst.

      Trenden er tydelig i dataene om at tilnærming til økt netthandel fortsetter. Hvor det er interessant å se at det også gjelder i kategorier som i utgangspunktet har lav andel netthandel som dagligvare. Hvor 2 av 10 oppgir at de vil handle mer dagligvare på nett og hvor Oslo/Østlandet stikker særlig ut for intensjon om økt netthandel.

      Kvalitet prioriteres høyere i flere kategorier

      Sammenlignet med fjorårets undersøkelse hvor pris dominerte prioritering i kjøpsbeslutning innen alle kategorier av varehandel ser vi nå et bilde hvor kvalitet igjen vektes høyere.

      Utover dagligvare er pris det viktigste kriteriet for valg innen kategoriene reiser, elektronikk og byggevarer Innen kategoriene klær-sko, sport-fritid, møbler-interiør og bil ser vi at kvalitet vektes høyest og følgelig på et høyere nivå enn for 12 måneder blant norske forbrukere.

      En kategori som skiller seg ut er apotek hvor lokasjon trumfer både pris og kvalitet, uttaler Føyen.

      Innsikten fra årets Retail Puls viser at konkurransen ikke lenger står mellom lav pris og høy kvalitet – men mellom aktører som klarer å dokumentere verdi, i sanntid, i kundens egen beslutningsprosess.
      • For prisdominerte kategorier

        Vinnere vil være aktører som eier prissammenligningsøyeblikket – gjennom synlighet i AI-baserte søk, tydelige totalpriser og dynamiske tilbud. Tapere blir de som overlater prisnarrativet til tredjepartsplattformer.

      • For kvalitetsdrevne kategorier

        Strategisk fokus må flyttes fra kampanjevolum til bevis for kvalitet: produktdata, kundeanmeldelser og tydelig differensiering må være maskinlesbart og AI-vennlig, ellers faller man ut av forbrukerens digitale beslutningsgrunnlag. 

      • For kategorier der tilgjengelighet trumfer

        Optimalisering av lokasjon, lager og sanntidsinformasjon slår både pris og kampanjer. AI bør brukes til friksjonsfjerning, ikke mersalg.

      • På tvers av alle kategorier

        AI-løsninger som ikke eksplisitt hjelper kunden å gjøre et bedre kjøp – billigere, riktigere eller mer treffsikkert – vil ikke bli brukt, uavhengig av teknologisk modenhet. 

      • Bygg tillit gjennom ansvarlig databruk

        Kjøpshistorikk aksepteres – alt annet må forklares og begrunnes. Transparens er et konkurransefortrinn. 

      Vi kan oppsummere med at bildet fremover for aktører i varehandelen er tydelig på at «God nok» ikke er nok for aktører i varehandel.

       De aktørene som kombinerer prisforståelse, kvalitetsleveranse, digital intelligens og tillit, er best posisjonert for å vinne kunden – og markedsandeler – i årene som kommer

      Om undersøkelsen: 

      Retail Puls gjennomføres av KPMG årlig i samarbeid med Norstat og er basert på innsikt fra 1 000 norske forbrukere.

      Marianne Aas

      Partner | Cybersecurity

      KPMG i Norge

      Kontakt oss

      Thomas Føyen

      Partner | Head of consumer products & retail

      KPMG i Norge

      Tom Einar Nyberg

      Partner | Head of Data, AI & Emerging Technology

      KPMG i Norge

      Marianne Aas

      Partner | Cybersecurity

      KPMG i Norge


      Retailpuls

      Nyhetsbrevet som følger utviklingen i retail og gir deg innsikt i de nyeste trendene.