Alpinlandslaget og KPMG

Change the course – for a better world cup!

Sterkt behov for endring i alpinsporten

Global oppvarming fører til at breer smelter og vintersesongene blir kortere mange steder. Det betyr at profesjonelle skikjørere står i fare for å miste livsgrunnlaget sitt på sikt, og vil medføre store konsekvenser for hele idretten. Samtidig flyr verdenscupsirkuset på kryss og tvers i Europa og over Atlanterhavet, og bidrar på den måten til store klimagassutslipp. 

KPMG er en av hovedsponsorene til Alpinlandslaget. Vi har gått sammen for å finne konkrete tiltak som kan foreslås som et skritt i riktig retning mot en mer bærekraftig idrett.

Kia Klavenes

Executive Director | Head of ESG Transformation & Reporting

KPMG i Norge

Det handler om å finne konkrete forslag

Gjennom et tett samarbeid har vi i KPMG sammen med utøverne og lagledelsen kartlagt utslipp og skissert det vi mener er oppnåelige tiltak som vil gjøre alpinsirkuset mer bærekraftig, både med tanke på klima, utøvervelferd og idrettens levedyktighet i fremtiden.  

KPMG-teamet har hatt flere møter med utøvergruppene fra herre- kvinne- og paralandslaget for å finne ut hvilke tiltak de kan stille seg bak uten at det ødelegger norsk konkurransekraft, og har hatt fokus på å finne konkrete forslag som det vil være praktisk mulig å gjennomføre. 

Ny rennkalender kan spare betydelige utslipp

Det er et team fra KPMG ESG Advisory som har gjennomført kartlegging og analyser og står bak det faglige innholdet i rapporten. I arbeidet ble det raskt klart at for å få til endringer som vil ha en reell effekt, måtte man ta tak i ting som ligger utenfor det norske lagets kontroll. Altså måtte rapporten gi utøverne noe å løfte til det internasjonale skiforbundet (FIS) som er ansvarlig for kalenderen for verdenscupen. 

– Vi så med en gang at verdenscupkalenderen var driveren for all reisingen og de store utslippene. Kalenderen går på kryss og tvers, hit og dit, og herrene reiser for eksempel to turer fram og tilbake til USA i løpet av en sesong. Det er tydelig at kalenderen ikke er satt opp med et utslippsfokus, sier Kia Klavenes i KPMG ESG Advisory.

Kia understreker at dette bare er begynnelsen på arbeidet. For å ta større steg i å løse utfordringen kreves mer data, også fra de andre landslagene. 

– Derfor håper vi dette kan sette i gang mer datainnsamling og rapportering, og at tematikken rett og slett kommer høyere på agendaen til hele idretten. Årets rapport er ikke noen endelig fasit, men starten på en dialog om hvordan idretten kan bli bedre. Alle ønsker jo å sikre idrettens fremtid inn i de neste tiårene, og jeg håper dette er starten på en positiv utvikling, sier Kia.

Kasja Wickhoff Lie

Forslagene fra KPMG og utøverne

  • Flytte verdenscupåpningen til Nord-Amerika i november
  • Planlegge verdenscupkalenderen i 4-års-bolker
  • Få på plass en transperant prosess for kalenderoppsettet med satte kriterier for potensielle arrangører
  • Samle konkurranser i regionale “clusters”
  • Flytte VM i alpint til månedsskiftet februar/mars
  • Vurdere flere kombinerte arrangementer og skyggearrangementer for paralag og europacup
  • Begrense reisevirksomhet i sesongoppkjøringen
  • Begrense antall turer hjem i løpet av sesongen
  • Velge transportmidler med lavere utslipp
  • Kartlegge klimaendringenes påvirkning på verdenscupen
  • Etablere klimaregnskap for landslag og arrangører
Aleksander Aamodt Kilde

Relevante tjenester

Bærekraft

Få hjelp til å gjøre bærekraft til en integrert del av virksomheten

Mennesker og organisasjon

Vi skaper konkrete forbedringer for ledelse og organisasjon

Sikkerhet og beredskap

Få hjelp til å beskytte det som er viktig for din virksomhet