Die Coronavirus-Pandemie hat die meisten Unternehmen gezwungen, ihr traditionelles Arbeitsplatzkonzept komplett zu überdenken und umzugestalten – und dies fast über Nacht. Der grossen Mehrheit gelang es, innerhalb von aussergewöhnlich kurzer Zeit eine operative Struktur zu etablieren, deren Umsetzung unter normalen Umständen Jahre in Anspruch genommen hätte.
Besonders wichtig war dabei, den Mitarbeitenden das Arbeiten ohne die Infrastruktur ihres Büros zu ermöglichen. Dies geschah allerdings oftmals auf Kosten des Risikomanagements. Das Ende der pandemiebedingten Beschränkungen läutete dann zwar eine sehr willkommene Rückkehr zur Normalität ein. Vielen Unternehmen fiel es jedoch schwer, sich an die neue Arbeitsweise anzupassen, zumal diese sich häufig nicht mit einer Regulierung vereinbaren liess, die nicht mehr den Anforderungen der Realität entsprach. Doch heute ist eine Rückkehr zu den Arbeitsmodellen aus der Zeit vor der Pandemie keine Option mehr.
Kritische Risiken im Hinblick auf Steuer und Sozialversicherung, IT-Sicherheit usw. müssen nun dringend angegangen werden. Viele Unternehmen finden es schwierig, die neuen Erwartungen ihrer Mitarbeitenden mit der Compliance in Einklang zu bringen. Neben dem Risikomanagement erfordern weitere Bereiche wie Immobilien, Facility- und Infrastrukturmanagement Aufmerksamkeit.
