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KPMG Anti-Money-Laundering-Audit (AML-Audit)

Das KPMG AML Audit D&A Dashboard bietet eine unabhängige Sicht auf Geldwäscherei-Risiken für Finanzinstitute. 

Neue Regulierungen zur Bekämpfung der Geldwäscherei erhöhen die Erwartungen: Finanzinstitute müssen noch gründlicher analysieren.

Das regulatorische Umfeld im Bereich der Geldwäschereibekämpfung ist internationaler und dynamischer geworden und wird sich weiter verdichten. Zusammen mit dem immer anspruchsvolleren und komplexeren Kundenverhalten stehen die Finanzinstitute bei der Prävention von Geldwäscherei und Terrorismusfinanzierung vor grossen Herausforderungen.

Die speziellen Tools von KPMG helfen den Finanzinstituten die Risiken von Geldwäscherei und Terrorfinanzierung stets aktuell bis ins Detail und bis auf den Einzelkunden genau abzuschätzen.

Adrian Huser

Partner, Financial Services, Audit Banking

KPMG Switzerland

Die Bekämpfung der Geldwäscherei stellt Finanzinstitute fortwährend vor neue Herausforderungen

Die Regulierung bei der Bekämpfung von Geldwäscherei und Terrorismusfinanzierung hat deutlich zugenommen. Damit sind insbesondere die Finanzinstitute immer stärker gefordert. Vor allem die folgenden neuen Bestimmungen halten die Finanzinstitute in der Schweiz dazu an, eine vertiefte Risikoanalyse zu betreiben:

  • das revidierte schweizerische Geldwäschereigesetz (GwG, seit Januar 2023 in Kraft) sowie die dazugehörige teilrevidierte Verordnung der Eidgenössischen Finanzmarktaufsicht FINMA (GwV-FINMA, seit Januar 2023 in Kraft);
  • die FINMA-Aufsichtsmitteilung «Geldwäschereirisikoanalyse nach Art. 25 Abs. 2 GwV-FINMA» (Aufsichtsmitteilung 05/2023, August 2023)
  • die anstehende Revision der Vereinbarung über die Standesregeln zur Sorgfaltspflicht der Banken (VSB, frühstens ab 2027 in Kraft);

Ausserdem ist das Marktumfeld dynamischer und komplexer als noch vor einigen Jahren. Wirtschaftliche Sanktionen und Embargos werden fortlaufend aktualisiert, und die Finanzinstitute müssen sie innert kürzester Frist umsetzen.

Dies kann die Reputation der Finanzinstitute empfindlich treffen. Zudem liegt der regulatorische Fokus zunehmend auf dem Risikoappetit, was eine strukturierte Überwachung der Risiken erfordert.

Auf der anderen Seite ist die Beschaffung von Informationen über Kunden leichter geworden. Das vereinfacht die Überwachung von Geschäftsaktivitäten – gleichzeitig zieht es die Verpflichtung nach sich, die Kundendokumentationen stets up-to-date zu halten. 

Wie können Finanzinstitute in diesem Umfeld Risiken effektiv adressieren?

Alle diese Faktoren führen dazu, dass die Finanzinstitute einen vielschichtigen risikobasierten Ansatz entwickeln müssen. Es gilt, bei der Risikobewertung der Kundenbeziehungen ein sehr breites Spektrum an Informationen zu berücksichtigen. Ausserdem müssen auch die Risikoeinschätzungen selbst immer auf dem neusten Stand sein.

Von diesen Anforderungen sind nicht nur die Finanzinstitute selbst betroffen. Als Prüfgesellschaft muss auch KPMG einen spezifischen Anforderungskatalog der FINMA in der Geldwäschereiprüfung befolgen, was die Bekämpfung der Geldwäscherei und der Terrorismusfinanzierung angeht. 

In der regulatorischen Prüfung erweisen sich Stichprobenprüfungen von Kundenbeziehungen und Transaktionen als zentral. Und nur wenn der Fokus dieser Stichproben auf den relevanten Risiken liegt, wird eine aussagekräftige Prüfbestätigung möglich.

KPMG hat die Lösung in Form von leistungsfähigen Tools

Das KPMG AML Audit D&A Dashboard

Um den regulatorischen Anforderungen, dem Marktumfeld wie auch den Prüfvorgaben gerecht zu werden, hat die KPMG als Prüfgesellschaft ein raffiniertes Tool entwickelt: das KPMG AML Audit D&A Dashboard («AML» steht für «Anti-Money-Laundering», «D&A» für «Data&Analytics»). Es ist nicht nur für Kunden der regulatorischen Prüfung von grossem Nutzen, sondern auch für jene mit weitergehenden Bedürfnissen. So kann KPMG bei der Überwachung von Risiken gezielt und effektiv unterstützen.

Im neu entwickelten Dashboard sind zwei starke Faktoren vereint: die jahrelange Erfahrung von KPMG bei der Bekämpfung von Geldwäscherei und Terrorismusfinanzierung sowie die Best Practice im Schweizer Finanzmarkt. Das neue Tool erlaubt selbst dann einen analytischen Blick auf die gesamte Kundenstruktur eines Finanzinstituts, wenn nur wenige Kundendaten greifbar sind. Es ist zudem mit Compliance-Risiko-Indikatoren sowie Transaktionsdaten beliebig skalierbar.

Weiter gewährt das KPMG AML Audit D&A Dashboard einen Gesamtüberblick über geldwäschebezogenen Kundenrisiken. Es ermöglicht dank vordefinierter D&A-Routinen eine ganzheitliche Sicht auf den Kundenstamm sowie auf jeden einzelnen Kunden und perfektioniert daher jede Portfolioanalyse. Mit den D&A-Routinen wird die Kundenseite mit der Transaktionsseite verbunden, was vertiefte Einsichten in das Kundenverhalten erlaubt. Ausserdem lässt sich mit dem zusätzlichen Tool «K-3PID» in wenigen Minuten eine unabhängige Sicht auf den jeweiligen Kunden gewinnen.

Das K-3PID-Tool

Sind potenziell risikobehaftete Bereiche oder Kundengruppen identifiziert, beginnt die eigentliche, vertiefte Analyse. Zu diesem Zweck haben die forensischen Spezialisten von KPMG die «Third Party Intelligent Diligence Solution» (K-3PID) entwickelt. Das Tool durchforstet systematisch alle möglichen Open Sources, strukturierte Datenquellen, Medien, Unternehmensregister, Sanktionslisten sowie Datenaggregatoren. Ausserdem arbeitet es schnell: Innert weniger Minuten erstellt das Tool ein detailliertes Risikoprofil über den betreffenden Kunden.

K-3PID ist seit einiger Zeit erfolgreich im Einsatz. Kombiniert mit dem Dashboard, ist Effektivität garantiert. 

Bei Bedarf stehen auch forensische Experten von KPMG aus über 90 Sprachregionen zur Verfügung. Sie helfen bei der Erarbeitung eines umfassenden Risikoberichts mit. Die Experten können bei vertieften Abklärungen in Einzelfällen bis hin zu ganzen Kundengruppen aktiv sein. Diese haben permanenten Zugriff auf über 60'000 weitere Datenquellen aus dem globalen Netzwerk von KPMG.

Die Eigenschaften des KPMG AML Audit D&A Dashboards auf einen Blick:

  • Die Finanzinstitute können das KPMG AML Audit D&A Dashboard auf den eigenen Systemen betreiben.
  • Erfüllt die Prüfungsanforderungen der FINMA sowie von EXPERTSuisse.
  • Bei der Portfolioanalyse liefert der «KPMG Audit Score» wertvolle Hinweise auf Geldwäsche-Risiken der analysierten Kundenstämme.
  • Die Deep-Dive-Funktion ermöglicht eine Detailanalyse bis hinunter auf die Ebene eines Einzelkunden bzw. einer bestimmten Kundentransaktion.

Die Vorzüge des KPMG AML Audit D&A Dashboards:

  • Die Algorithmen und Routinen vereinen jahrelange Erfahrung, Spezialistenwissen und die neusten Marktstandards.
  • Das Dashboard ermöglicht eine vertikale Berücksichtigung der kundenspezifischen Risikofaktoren: Der Kunde wird bezüglich aller seiner Eigenschaften und Aktivitäten analysiert.
  • Risikofaktoren können stets gezielt ausgewertet werden, sei es auf Stufe Finanzinstitut, Kundengruppe, Einzelkunde oder Transaktionen.
  • Benchmark-Daten ermöglichen eine unabhängige Risikoeinschätzung der Kundenbeziehungen sowie eine unabhängige Sicht auf die Kundenrisiken selbst.
  • Durch Abgrenzungen auf der Zeitachse lassen sich Risikotrends und -Massnahmen nachvollziehen.
  • Das Dashboard kann im Rahmen einer Prüfung vielseitig eingesetzt werden: zum Beispiel in der Risikoanalyse, der Funktionsprüfung, der aussagenbezogenen Prüfung oder in der analytischen Prüfung des Risikoappetites.
  • Das Tool ermöglicht eine datenbasierte Prüfung, die den Zufall bei Stichprobenkontrollen beseitigt und die Prüfung selbst effektiver macht.
  • Die komplexe Datenmasse wird vollständig sondiert, wobei der Analysebericht durch seine klare und einfache Strukturierung besticht.

Die Gruppe der potenziellen Dashboard-Nutzer ist vielfältig: Es kann sich um eine Bank, einen Vermögensverwalter, einen Trust-Treuhänder oder ein Wertpapierhaus handeln. KPMG kann das Dashboard bei allen Kunden anwenden – sowohl Prüfkunden als auch Kunden mit einem spezifischen Dienstleistungsbedarf. Sämtliche Finanzinstitute können das Dashboard von KPMG gleichermassen nutzen und auf alle Kundenstämme spezifisch ausrichten. 

Zusammenfassend betrachtet

Das KPMG AML Audit D&A Dashboard gelangt zum Einsatz, um:

  • das betreffende Risikoklassenmodell unabhängig zu bewerten;
  • die Risiken des gesamten Kundenportfolios unabhängig und übersichtlich darzustellen;
  • einzelne Kundengruppen und Risikokonzentrationen für eine vertiefte Analyse zu eruieren;
  • Daten für ereignisbezogene Fokusthemen wie Sanktionen oder Leaks aufzubereiten.

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Möchten Sie sich noch genauer über die KPMG-Prüfungstools im Bereich der Bekämpfung von Geldwäsche und Terrorfinanzierung informieren?

Unsere Expertinnen und Experten stehen Ihnen gerne zur Verfügung, beantworten Ihre Fragen und nehmen auch mögliche Inputs auf.

Ihr Ansprechpartner

Adrian Huser

Partner, Financial Services, Audit Banking

KPMG Switzerland

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